Маленькая клининговая компания обратилась с большой проблемой.
Они прибирались в офисе крупной и богатой компании и неудачно почистили шторы в кабинете директора. Шторы "сели" и стали короче.
А там был не кабинет, а пещера Аладдина - всё в роскоши и коллекционных вещах.
И шторы тоже оказались дорогими. А ещё большая компания восприняла это как обиду, за которую обидчика надо стереть в порошок (о, боги - ведь это шторы самого генерального директора!).
Крупная компания без прелюдий пошла в суд и маленькую компанию обязали изготовить и передать крупной компании шторы из тех же тканей и тех же размеров, что и были испорченные до стирки.
Тогда наши будущие клиенты ещё не знали, в какой кошмар всё это для них выльется, поэтому не особо и сопротивлялись. Действительно ведь виноваты. Решение вступило в силу, появились приставы.
Маленькая компания попробовала сшить новые шторы. Тут и оказалось, что испорченные шторы были сшиты из двух видов коллекционных тканей, которые стоят огромных денег и в продаже их уже практически нет. Есть только коллекции другого года.
Маленькие предложили большой компании сшить для них шторы из такой же ткани, но более поздней коллекции. Те и слышать об этом не захотели. Для них почему-то всё уже превратилось в месть.
На этом этапе маленькая компания обратилась к нам.
У крупной компании тем временем поехала крыша от судебных успехов. Они начали бомбить управление ФССП и прокуратуру жалобами на затянувшееся исполнение решения. Директора маленькой компании рядом с офисом стали встречать уже не только приставы, но ещё и представители службы безопасности крупной компании. На часы показывают, типа, смотри, время капает, как бы чего не вышло. Какую-то неадекватную охоту развязали.
Пришлось уже думать о том, как организовывать охрану клиента и добиваться возбуждения уголовного дела в отношении всех этих товарищей. Не компания, а ОПГ настоящая. Но понимали, что это очень трудно. Ведь каждый их этих полубандитов был представителем стороны исполнительного производства с доверенностью.
Тем временем мы заказали в Торгово-Промышленной Палате заключение о возможности приобрести ткань старой коллекции. Надеялись, что в заключении будет сказано, что купить такую ткань сейчас невозможно. Дальше мы бы добились изменения порядка или способа исполнения решения суда – это было бы уже делом техники.
Однако Палата всё же нашла несколько кусков этой ткани за какие-то немыслимые деньги где-то Европе. Больше двух миллионов в пересчете на рубли. Огромная цена как раз из-за того, что коллекция старая, её уже почти нигде не купить. Но вот это “почти” нас просто убивало, поскольку делало решение потенциально исполнимым, а значит способ исполнения суд изменять вряд ли бы стал. Никого не волнует, что для исполнения такого решения ответчику надо было чуть ли не в аукционах Сотби’с участвовать, сперва продав себя на органы.
Пошли немного по другому пути. Обратились за изменением способа исполнения решения суда, но решили доказывать не то, что оригинальную ткань невозможно купить, а то, что купить её затруднительно, и что ткани более поздних коллекций не хуже по потребительским свойствам, чем коллекция 2006 года.
Заодно подали заявление о приостановлении исполнительного производства, чтобы снять с клиента напряжение. Получилось.
В суде попросили изменить способ исполнения на выплату денег в пределах стоимости пошива штор из аналогичных тканей, которые доступны к покупке здесь и сейчас.
Приобщили к делу несколько десятков писем и ответов компаний – производителей и дистрибьюторов тканей.
Назначили экспертизу о стоимости изготовления штор из тканей-аналогов.
Получили экспертизу, защитили её – долго эта сказка сказывалась.
Итог работы в виде цитаты из определения суда:
“Изменить способ исполнения решения Арбитражного суда Свердловской области от xx.xx.xxxx года по делу No xxx-xxxxx/xxxx на взыскание с общества с
ограниченной ответственностью “Маленькая Компания” в пользу общества с ограниченной ответственностью “Большая Компания” 183 079 руб.”.
После оглашения, нам стало немного страшно за юриста крупной компании. Он выглядел так, как будто знал, что шторы теперь будут шить из него. Видимо, тоже не на шутку опасался своего работодателя.
Даже созвонились с ним через пару дней, чтобы убедиться, что он жив-здоров. Но всё было в порядке.
